McKinsey - sposób na sukces

Autor: Ethan M. Rasiel
Liczba stron: Twarda oprawa

Ocena czytelników:

Opis książki:
W dziedzinie zarządzania McKinsey znaczy tyle, co Cartier w branży jubilerskiej. Żadna inna firma konsultingowa nie jest tak znana i renomowana w świecie biznesu, ani nie odnosi tylu sukcesów co McKinsey & Company, jednocześnie tak pilnie strzegąc swych tajemnic. Ten legendarny sztab strategów wykreował wiele z największych autorytetów w filozofii zarządzania i liderów biznesu.

Guru biznesu, wśród których znaleźli się Tom Peters, Kenichi Ohmae i John Katzenbach, cyzelowali z laserową precyzją wnikliwość i zdolność logicznego myślenia właśnie w McKinsey. Tytani gospodarki, tacy jak Lou Gerstner z IBM czy Henry Golub z American Express, wnieśli w zarządzanie korporacjami globalnymi niebagatelny wkład w postaci strategicznego sposobu myślenia, który wpojono im w McKinsey.

McKinsey - sposób na sukces odkrywa ściśle strzeżone tajniki zarządzania McKinsey – schematy, które pomogą każdemu praktykowi posiadającemu dowolny poziom zaawansowania myśleć jak konsultant firmy McKinsey. Na stronach tej książki były analityk w McKinsey, Ethan Rasiel, prezentuje skuteczne sposoby podejścia do nawet najbardziej uciążliwych problemów w biznesie i sposoby ich rozwiązywania – metody, które można zastosować w każdej organizacji.

Opisując zarówno własne doświadczenia, które zdobywał w trakcie działalności zawodowej w McKinsey, jak i obszerne wywiady przeprowadzane z obecnymi i byłymi pracownikami tej firmy, Rasiel przeprowadza czytelnika krok po kroku po projekcie – nazywanym w „języku McKinsey” „engagement” (pol. zaangażowanie) – w celu zilustrowania profitów, jakie można uzyskać w wyniku rygorystycznego stosowania analitycznych metod zarządzania w codziennej praktyce.

Wkraczając w świat McKinsey poznasz następujące tajemnice firmy:
• zasadę „80/20” – jedną z największych prawd objawionych konsultantom w dziedzinie zarządzania
• „test windy” – dowód na to, że każdy powinien umieć sprzedać swój pomysł w ciągu 30 sekund
• dlaczego problem nie zawsze jest problemem
• definiowanie hipotezy – mapę drogową, która pomoże każdemu dotrzeć od problemu do rozwiązania
• 7 wskazówek gwarantujących powodzenie w zbieraniu informacji podczas rozmów
• zapewniające osiągnięcie sukcesu tajniki „programowania” prezentacji
• 3 klucze do efektywnego kształtowania komunikacji
• współpracy z kłopotliwym członkiem zespołu lub niewyrozumiałym współpracownikiem
• sposób zdobycia aprobaty wszystkich członków organizacji.

Na stronach McKinsey - sposób na sukces Rasiel instruuje czytelnika – jak w obozie szkoleniowym firmy McKinsey – tak, aby mógł stać się konsultantem dla samego siebie, śledząc skuteczne podejścia do skomplikowanych problemów biznesowych. A wśród czytelników mogą się znaleźć zarówno kadra zarządzająca, menedżerowie lub właściciele firm stykający się z trudnymi zagadnieniami strategicznymi, jak i profesjonaliści w dziedzinie biznesu chcący poprawić własną wydajność, skuteczność i pozycję w swojej organizacji. McKinsey - sposób na sukces stanowi śmiałe i fascynujące vademecum sukcesu w interesach, osiąganego przez firmę, która kształtuje dzisiejszy sposób myślenia w zarządzaniu.

„Jeżeli więcej książek o biznesie byłoby równie użytecznych i zwięzłych oraz dawało tyle przyjemności z czytania co McKinsey – Sposób na sukces, świat interesów byłby lepszy” Julie Bick,
autorka bestsellera All I Really Need to Know in Business I Learned at Microsoft

„Ożywiona dowcipami anegdotami książka McKinsey – Sposób na sukces zawiera cenne lekcje z bardzo zróżnicowanych dziedzin – marketingu, prowadzenia wywiadów, budowania zespołu i przeprowadzania burzy mózgów.” Paul H. Zipkin zastępca dziekana, The Fuqua School of Business, Duke University

”Odpowiednia pozycja do biblioteczki podręcznej dotyczącej zarządzania przedsiębiorstwem. Z pomocą McKinsey – Sposób na sukces menadżerowie mogą podejść do napotkanych problemów tak jak, gdyby mieli u boku eksperta z McKinsey’a. Książka ta z pewnością pomoże tym, którzy nie mogą sobie pozwolić na zaangażowanie konsultantów z Firmy!” Mord Wisler, prezes zarządu, PRI Automation Inc.

„Najlepszy sposób na zdobycie trzyletniego doświadczenia w konsultingu w trzy godziny.” Joseph Alsop Prezes rady nadzorczej, Progress Software

„McKinsey – Sposób na sukces opisuje tok przeprowadzania analizy za pomocą obrazowych, dobrze dobranych i pragmatycznych sformułowań.” Peter A. Brooke Prezes zarządu, Advent International

O autorze:
Ethan M. Rasiel został zatrudniony w nowojorskim biurze McKinsey & Company w 1989 roku i pracował tam do 1992. Podczas pracy z „Firmie” do grona jego klientów zaliczały się największe spółki z sektorów: finansowego, telekomunikacyjnego, informatycznego i dóbr konsumpcyjnych. Pracował także jako specjalista w dziedzinie bankowości inwestycyjnej oraz zarządzający funduszem inwestycyjnym. Uzyskał stopień licencjata na Uniwersytecie w Princeton i tytuł MBA w Wharton Schol of Business.

Komentarze czytelników (0)
Brak komentarzy.